Se préparer à la gestion du conflit
Promouvoir le dialogue social n'est pas incompatible avec le fait de se préparer au conflit.
Savoir réagir est une nécessité pour faire en sorte qu'une grève soit correctement géré. En d'autres termes cela signifie que les conditions de sécurité des biens et des personnes doivent être assurées et qu'une issue doit être trouvée dans les meilleures (ou moins mauvaises) conditions pour chacune des parties respectives.
Former les managers à la gestion d'une grève
Réagir correctement face à un conflit collectif, gérer une grève, cela s'apprend.
Il est utile de former son management, y compris le management de proximité, à la découverte des relations sociales.
Les points à aborder sont notamment :
- Les stratégies respectives des syndicats et les enjeux actuels du syndicalisme ;
- La structure d'une organisation syndicale ;
- Le fonctionnement des syndicats, leur financement ;
- Les mandats des représentants du personnel ;
- Les droits et devoirs des grévistes