RH
Fiche pratique
Santé au travail

Les principes généraux des entretiens d'enquête interne suite à un signalement de harcèlement

Au cours d’une enquête réalisée suite à un signalement de faits de harcèlement, l’employeur est conduit à auditionner un certain nombre de personnes.

Rédigé par Béatrice Renard

Forte d’une solide expérience de 20 ans en entreprises et organisation patronale, Béatrice rédige des articles et dossiers en droit du travail, santé et sécurité au travail.
 
Juriste en droit social et DRH externalisée, elle accompagne les entreprises dans l’optimisation de la gestion des ressources humaines, la mise en conformité avec la réglementation sociale et la sécurisation de leurs pratiques juridiques.
4 min de lecture
En bref - Résumé IA
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Au cours d’une enquête réalisée suite à un signalement de faits de harcèlement, l’employeur est conduit à auditionner un certain nombre de personnes, a minima :

  • La victime présumée ;
  • La personne à l’origine du signalement (si différente de la victime présumée) ;
  • La personne mise en cause ;
  • Les témoins ;
  • Les responsables hiérarchiques directs de la victime présumée et de la personne mise en cause ;
  • Toute personne demandant à être auditionnée ou dont l’audition est souhaitée par la victime présumée ou la personne mise en cause.

Adopter une posture de bienveillance

Les situations de harcèlement sont la source d’une grande souffrance psychique pour les victimes.

Dès lors, pour ces personnes, l’entretien peut rapidement constituer une véritable épreuve.

Il faut s’attendre à devoir gérer d’éventuels moments délicats (discours décousu, pleurs…).

Plus globalement, les personnes auditionnées (victime supposée, témoins, personne

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