Exemple de parcours d'intégration du nouveau salarié

L’absence de processus d’intégration du nouveau salarié dans l’entreprise peut causer de nombreux dysfonctionnements. Son accueil et sa prise de poste marque fortement la capacité du nouveau collaborateur à être rapidement efficace dans sa mission

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L’absence de processus d’intégration du nouveau salarié dans l’entreprise peut causer de nombreux dysfonctionnements. Son accueil et sa prise de poste marque fortement la capacité du nouveau collaborateur à être rapidement efficace dans sa mission.

La mise en place d’un parcours d’intégration au sein de l’entreprise n’est pas obligatoire. En revanche, comme le livret d’accueil, elle permet au nouveau salarié de prendre ses fonctions dans de bonnes conditions, de faciliter son adaptation à son poste de travail, et de sentir accompagné et soutenu.

La démarche d’intégration est également importante pour l’encadrement chargé d’optimiser l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés.

Enfin, elle est indispensable pour l’entreprise. En effet, une intégration d’un salarié qui se passe mal peut conduire à son départ prématuré et ainsi coûter cher à l’entreprise.

La parcours d’intégration doit être adapté dans chaque entreprise en fonction de sa structure, de sa taille et de son activité.

Avant l’arrivée du salarié

  • Annoncer en interne l’arrivée du nouveau salarié.
  • Effectuer les formalités d’embauche.
  • Préparer les conditions matérielles d’accueil du nouveau salarié.

Sur ces points, reportez-vous à la fiche

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🗂 Thématique Embauche, exécution et rupture du contrat de travail